Harika Yunuslar!
Altınoluk‘tan Artur Adalar’a Göktuğ Turizm şirketinin büyük teknesi ile yaptığımız bir gezintinin dönüşünde video kamera ile teknenin tam önünden aşağıdaki resimleri yakaladım.
Travma’nın ilacı organizasyonel değişim
Merhaba, Dış kaynak kullanım (DKK) projelerini (sadece bilişim değil, her alandaki) hayata geçiren kurumların atlatmak zorunda oldukları bazı “travma”lar var. Bunlardan biri de; var olan ve dış kaynak kullanım projesinden etkilenen bölüm, grup veya kişilerin yeni “gerçeklik” etrafında nasıl yapılanacakları Okumaya devam et Travma’nın ilacı organizasyonel değişim
“Biz ne yaptık ?”
Uyandığında gerinmeye, nefes almaya çalıştı. Kırkbeş yıl kadar önce, yeni “milenyuma” girişin ilk yıllarında aynı şeyi yapmaya çalışır, genellikle rahatlar, bütün vücudunun enerjiyle dolduğunu hissederdi. Şimdi öyle olmuyordu. Ciğerleri; sıcak, ağır ve pis kokan havayı kabul etmekte zorlanıyor, gereken oksijeni Okumaya devam et “Biz ne yaptık ?”
“Güncel Olmak” problemi
2003 yılının Nisan ayında, şimdi aktif olmayan Bilişim Cumhuriyeti’nde (www.bilisimcumhuriyeti.com) yayınlanan bir yazımda, CeBIT 2003’de görülen Linux patlamasına değinmiş ve yazıyı “…Tübitak öncülüğünde kurulacak 10-12 kişilik bir ekiple ulusal bir işletim sistemi geliştirilmesi…” yönündeki bir “dilek”le tamamlamıştım. Bugün geldiğimiz noktada, Okumaya devam et “Güncel Olmak” problemi
Hedef odaklı tedarikçi yönetimi
Daha önceki yazılarımda değindiğim üzere, hem “müşteri” tarafının hem de “tedarikçi” tarafının Dış Kaynak Kullanım (DKK) projelerinden olası en yüksek verimi elde etmeleri ve bir “kazan-kazan” durumunun gerçekleşmesi, büyük ölçüde her iki tarafın beklentilerini ve hedeflerini netleştirmelerine bağlı. Bu bağlamda Okumaya devam et Hedef odaklı tedarikçi yönetimi
“Arama”nın diğer yüzü (!)
Birkaç akşam önce odama kapanmış, üzerinde çalışmakta olduğum yazı için belge araştırırken bir Web sitesinde, kısa bir arama cümlesi aradıklarımla birlikte son derece hedefli bazı reklam bağlantıları getirdi ekranıma (her zamanki gibi.) Yazılan cümleyi analiz edip uygun reklamları yayınlayabilen bir Okumaya devam et “Arama”nın diğer yüzü (!)
Proje yönetiminde; zaman, kalite ve maliyet
Proje yönetiminin birkaç “olmazsa olmaz” kuralı vardır. Bunların başında da zaman-kalite-maliyet üçgenini dengede tutabilmek gelir. Üç bileşenin işleyiş mekanizmaları, birbirlerine etkileri doğru kavrandığında hem proje yönetimini yürütenler hem de proje sahipleri arasındaki çatışmaların önlenebilmesi beklenir. Bir projenin hayata geçirilmesi (gerçekleştirimi) Okumaya devam et Proje yönetiminde; zaman, kalite ve maliyet
Robot’la bilek güreşi !
Merhabalar, Geçenlerde televizyonda ve severek izlediğim bir bilgisayar dergisinde, eski bir tartışmanın alevlendirildiğini görünce artık daha fazla dayanamayıp aşağıda okuyacağınız yazıyı kaleme almak istedim. Teknoloji’nin insanlık için tehdit olarak algılanması yeni bir olgu değil. Gerçekten de, belirli bir alandaki teknolojik Okumaya devam et Robot’la bilek güreşi !
Verimerkezleri ve Dış Kaynak Kullanımı
Birkaç yıl önce konuk yazar sıfatıyla IBM’in Çözüm dergisinde yayınlanan bir yazımda, İnternet’in gelişimi paralelinde merkezi bilgi işlemin geri dönmekte olduğunu, dolayısı ile istemci-sunucu (client-server) mimarinin ikinci plana düşeceği günlerin yaklaşmakta bulunduğu konusunu ele almıştım. Yaşamakta olduğumuz gelişmeler bu beklentiyi Okumaya devam et Verimerkezleri ve Dış Kaynak Kullanımı
Başarılı “outsourcing”in yolu…
Bir önceki yazımda, Dış Kaynak Kullanımı’na (DKK) müşteri gözünden bakmaya, bu bağlamda tedarikçilerin yoğunlaşması gereken konuları bir miktar açmaya çalışmıştım (Dış Kaynak Kullanımını bilişim projeleri özelinde ele alıyorum.) Yazıyı okuyan arkadaşlarımızdan gelen geribildirimler, DKK’na yaklaşım konusunda tedarikçilerin de değinilmesi gereken Okumaya devam et Başarılı “outsourcing”in yolu…